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Entreprises & formations · secteur public et privé

Des managers qui tiennent — et qui font tenir.

Formations et parcours sur mesure pour managers et équipes, ancrés dans les neurosciences et la pratique.

Parlons de votre besoin
participants formés
202
formations animées
sept. 2025 – mai 2026
15
satisfaction globale
4,59/5
note formatrice
4,93/5

Des participants souvent inscrits d'office, qui arrivent à 3,96/5 de motivation et repartent à 4,59/5. Aucune évaluation « mauvaise » sur l'ensemble des sessions.

Thématiques

Quatre formations, un même fil

Parcours sur mesure · ex. « Solidité managériale »

Au-delà de la formation : un parcours qui ancre le changement

Pour des managers relais entre direction et terrain : tenir sans transmettre l'anxiété, oser faire remonter les signaux, garder l'équipe en mouvement quand le contexte se durcit.

  • Ce que c'est : un programme de performance managériale, avec mesure avant / après.
  • Ce que ce n'est pas : une parenthèse bien-être.
  1. Étape 1 : Brief diagnostic

  2. Étape 2 : Baromètre initial

  3. Étape 3 : 2 demi-journées

  4. Étape 4 : Rituels d'ancrage

  5. Étape 5 : Mesure d'impact

Ma façon d'animer

Jamais magistral

  1. Jamais magistral : interactif, alternance théorie / pratique.
  2. Un cadre sécurisant — une bienveillance structurante.
  3. Des outils utilisables dès le lendemain.
  4. Des situations réelles apportées par les participants.

Formatrice dynamique, qui maîtrise parfaitement le sujet et est à l'écoute des participants.

Cadre, justice — formation gestion des conflits, 2026

J'avais une approche basée sur l'expérience et le bon sens. La formation m'a permis de structurer cela.

Cadre, justice — formation gestion des conflits, 2026

Des bénéfices utilisables immédiatement.

Participant, communication coopérative, 2026

Ils m'ont fait confiance

  • Justice
  • Enseignement supérieur
  • Secteur privé

Vous cherchez un atelier de cohésion pour une équipe en tension ?

Atelier cohésion d'équipe

Parlons de votre besoin

Un échange de 30 minutes pour comprendre votre contexte.

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