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Atelier cohésion d'équipe · Île-de-France

Réorganisation, silos, tensions : et si l'équipe se parlait enfin le même langage ?

Une journée d'atelier pour comprendre ce qui coince, remettre du dialogue et poser des repères communs qui tiennent dans le temps.

Existe aussi en version construite sur les profils DiSC · voir l'atelier DiSC

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Pour qui, quand

Des équipes de 8 à 12 personnes

Le déroulé

Comment ça se passe

  1. Étape 1 : Cadrage

    45 min avec le manager : contexte, enjeux, ce qu'on veut voir changer.

  2. Étape 2 : Entretiens individuels

    20 min avec chaque membre : ce qui pèse, ce qui aide, ce qu'on n'ose pas dire en réunion.

  3. Étape 3 : Atelier

    Une journée : ce que l'équipe traverse, situations réelles, régulation, règles du jeu.

  4. Étape 4 : Repères communs

    Plan à 90 jours et point de suivi à 6-8 semaines.

Ce que vous repartez avec

  • Une lecture partagée de ce qui se joue dans l'équipe — les non-dits nommés, les besoins de chacun entendus.
  • Des règles du jeu écrites ensemble, en langage clair.
  • Un plan à 90 jours avec un point de suivi inclus.

Format & tarif

1 journée + entretiens + suivi

à partir de 2 900 € HT

Devis selon taille d'équipe et lieu. Option profils DiSC pour chaque participant.

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Questions fréquentes

Combien de temps dure l'atelier ?

Une journée complète en présentiel, précédée d'un cadrage de 45 min avec le manager et d'un questionnaire DiSC individuel (20 min par personne). Un point de suivi à 6-8 semaines est inclus.

Faut-il que toute l'équipe soit volontaire ?

Non, et c'est fréquent. L'atelier est conçu pour des équipes où certains arrivent sceptiques : on part de situations concrètes, jamais de la théorie.

Utilisez-vous des tests de personnalité ?

Pas par défaut. L'atelier classique part des situations vécues par l'équipe. Si vous souhaitez un langage commun sur les comportements, une version construite sur les profils DiSC existe — voir la page « La méthode DiSC ».

Votre équipe mérite mieux qu'un séminaire de plus.

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