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Quand ça coince dans une équipe, ce n'est presque jamais une question de bonne volonté.

Coach et formatrice en Île-de-France, j'accompagne managers, équipes et organisations pour dénouer les tensions, remettre du dialogue et tenir dans la durée.

Karine Torres Sanchez, coach chez L&C Coaching

Le constat

Vous reconnaissez peut-être l'une de ces situations

Rien de grave en apparence. Mais l'énergie de l'équipe part dans les frottements plutôt que dans le travail.

Ce que je propose

Trois offres, un même fil

Mon approche

Réguler avant de résoudre, ouvrir plutôt qu'enfermer

Une équipe en alerte ne coopère pas. Je travaille d'abord la sécurité psychologique — ce que les neurosciences et l'approche polyvagale nous apprennent sur nos réactions sous pression — avant de chercher des solutions. Les outils (DiSC, CNV) viennent ensuite, au service de la conversation.

20 ans de management, 8 ans de coaching. Je sais ce que c'est de tenir une équipe quand tout bouge.

  1. Ouvrir, pas enfermer

    Le profil est un langage commun, pas un verdict sur qui vous êtes.

  2. Régulation avant résolution

    Une équipe en alerte ne coopère pas. On travaille d'abord la sécurité psychologique.

  3. Des repères qui tiennent

    Chaque atelier se termine par des règles du jeu écrites, et un point de suivi.

Preuve

Ce qu'ils en disent

Formatrice dynamique, qui maîtrise parfaitement le sujet et est à l'écoute des participants.

Cadre, secteur justice

J'avais une approche basée sur l'expérience et le bon sens. La formation m'a permis de structurer cela.

Cadre, secteur justice
participants formés
202
satisfaction globale
4,59/5
note formatrice
4,93/5
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Parlons de votre équipe — 30 minutes, sans engagement

Un échange pour comprendre votre contexte et voir si je peux vous aider.

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